Riassunto analitico
Il progetto di ricerca si propone di offrire un inquadramento teorico circa il tema delle organizzazioni ad alta affidabilità e nell'ambito delle teorie individuate, la successiva applicazione di una teoria (Weick e Sutcliffe 2007, Managing the Unexpected) individuata ad un caso concreto. L'organizzazione produttiva scelta, operante nel settore della meccanica di precisione, è una multinazionale leader mondiale nel proprio settore. Nell'elaborato vengono illustrate le caratteristiche principali di tale organizzazione, i metodi di esecuzione del test della teoria ed infine un'analisi su come l’azienda studiata si ponga concretamente rispetto a tematiche legate alla sicurezza sul luogo di lavoro, approfondendone anche l’aspetto finanziario. Nelle conclusioni si evidenziano difficoltà e limiti riscontrati nella ricerca medesima, nonché spunti per sviluppare il modello teorico oggetto di test coniugandolo con aspetti legati alla succitata sicurezza.
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Abstract
This research project is intended to provide a theoretical background regarding the High Reliability Organisations research field and within the identified models, the subsequent theory testing by means of a specific case study. The theory under scope has been developed by Weick and Sutcliffe and disclosed in their book “Managing the Unexpected” [2007]. The research object, is a world leader multinational firm, operating in the precision mechanics industry. The project exemplifies the main features of this organization, the criteria deployed in carrying out the theory testing process and eventually an in-depth analysis on how the said company is currently facing safety in the workplace related issues, even from a financial perspective. The findings will highlight difficulties and limits of the research itself, and fuel new ideas to further enhance the tested theoretical model, by combining it with safety indicators.
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