Riassunto analitico
Nella prima parte dell'elaborato affrontiamo l'argomento della pianificazione strategica e della sua importanza al fine di costruire il business plan.
Dopo un'introduzione sull'evoluzione storica del concetto di pianificazione strategica, si inizia infatti a parlare dell'importanza delle scelte strategiche di fondo del business plan al fine di costruirne successivamente la sezione quantitativa.
Lo stesso si considera un documento fondamentale per la guida di un'impresa in fase di start-up o in itinere(ongoing), riguardante cioè imprese che decidano di ampliare o modificare la propria struttura aziendale. Da qui nasce l'idea di collocare il business in una prospettiva pluriennale per comprendere in anticipo come possa svilupparsi. Si passa successivamente ai modelli di business e ad approfondire la sezione quantitativa del business plan con bilanci previsionali, per arrivare ad una simulazione concreta del risultato operativo netto.
Nella terza parte della tesi affrontiamo lo studio dell'analisi del settore secondo il modello di Porter adattandolo al caso di studio per andare ad analizzare le 5 forze nel settore appartenenti all'azienda presa in considerazione.
Nel quarto capitolo si espone il caso di studio il business plan di un'azienda nel settore calzaturiero in una fase di start-up, andando ad evidenziare i principali effetti economico-finanziari dettati dalle scelte strategiche di fondo.
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