Riassunto analitico
La tesi tratta della digitalizzazione del lavoro e delle conseguenti implicazioni nella gestione delle Risorse Umane. Siamo oggi in una fase di grandi cambiamenti che molti, per l'estrema rilevanza e l'ampia pervasività delle trasformazioni, considerano essere la Quarta Rivoluzione Industriale. Tale rivoluzione ha implicazioni enormi anche sul mondo del lavoro e sui suoi principali fattori costitutivi. L'intensa digitalizzazione si riflette in un incremento della meccanizzazione, la quale pone in rilievo il rapporto esistente tra uomo e macchina, le sue origini, la sua storia e la sua condizione attuale. Indagando tale rapporto nella sua essenza si intende qui ricercare quelle determinanti che possano permettere una reale collaborazione ed integrazione tra sistema meccanico e sistema umano all'interno dei contesti produttivi. L'impresa che emerge è caratterizzata dalla centralità della persona, ponendo in evidenza la necessità di rivolgere una maggiore attenzione alle dinamiche imprenditoriali e gestionali che interessano le Risorse Umane. I compiti e gli obiettivi dello Human Resource Management, in una dimensione aziendale che lo vede rivestire un ruolo sempre più rilevante, si modificano in linea con i cambiamenti in atto nell'era digitale. Comprendere queste trasformazioni e conoscere le sfide attuali e future alle quali i responsabili delle Risorse Umane sono chiamati, divengono fattore critico di successo nell'economia del Ventunesimo secolo.
|
Abstract
The thesis concerns the labor’s digitization and consequent implications on the Human Resources Management. We are now in a phase of great changes that many people consider the Fourth Industrial Revolution because of the extreme relevance and the wide pervasiveness of the transformations. This revolution has huge implications on labor and on its main constituent factors. The intense digitization is reflected in an increase of mechanization, which emphasizes the relationship between man and machine, its origins, its history and its present condition. Therefore, investigating this relationship in its essence means seeking those determinants that can allow real collaboration and integration between the mechanical system and the human system within production environments. The firm emerging from this analysis is characterized by people’s centrality, emphasizing the need to pay more attention to HR’s role, its tasks and objectives, in a business dimension in which Human Resource Management is increasingly central and change in line with the digital transformation. Understanding these changes and knowing current and future challenges that involve HR managers become a critical factors to succeed in the economy of the twenty-first century.
|
