Riassunto analitico
Il presente lavoro si concentra sull’analisi di alcuni spot pubblicitari italiani e tedeschi di due multinazionali attive nell’industria alimentare (Ferrero S.P.A. e Nestlé S.A.). L’obiettivo di questa ricerca è confrontare le strategie di marketing interculturale utilizzate dalle due aziende in ambito pubblicitario e il loro eventuale ricorso al multilinguismo. Da questa analisi si delineerà una tendenza da parte di entrambe le aziende, seppur in maniera differente, di propensione verso strategie di marketing più moderne come standardizzazione (per Nestlé) e glocalizzazione (per Ferrero). Contro le aspettative iniziali, si noterà che i fattori culturali vengono ancora presi in considerazione da entrambe le aziende, seppur in misura minore, poiché non si è ancora raggiunta una completa convergenza di tutte le culture verso un’unica cultura globale.
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Abstract
In der vorliegenden Arbeit geht es um die Analyse einiger italienischer und deutscher Werbespots zweier multinationaler Unternehmen (Ferrero S.P.A. und Nestlé S.A.), die in der Lebensmittelindustrie tätig sind. Ziel dieser Untersuchung ist es, die von den beiden Unternehmen in der Werbung eingesetzten interkulturellen Marketingstrategien und ihren möglichen Einsatz von Mehrsprachigkeit zu vergleichen. Diese Analyse wird eine Tendenz beider Unternehmen, wenn auch auf unterschiedliche Weise, zu moderneren Marketingstrategien wie Standardisierung (bei Nestlé) und Glokalisierung (bei Ferrero) aufzeigen. Entgegen den anfänglichen Erwartungen ist festzustellen, dass kulturelle Faktoren von beiden Unternehmen immer noch berücksichtigt werden, wenn auch in geringerem Maße, da eine vollständige Konvergenz aller Kulturen zu einer einzigen globalen Kultur noch nicht erreicht wurde.
This paper focuses on the analysis of some Italian and German commercials of two multinational companies of the food industry (Ferrero S.P.A. and Nestlé S.A.). The objective of this research is to compare the cross-cultural marketing strategies used by the two companies in advertising and their possible use of multilingualism. From this analysis, a trend will be delineated by both companies, even though in different ways, of leaning toward more modern marketing strategies such as standardization (for Nestlé) and glocalization (for Ferrero). Against initial expectations, it will be noticed that cultural factors are still taken into account by both companies, albeit to a lesser extent, since a complete convergence of all cultures toward a single global culture has not been achieved yet.
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