Riassunto analitico
L’elaborato ha lo scopo di presentare un metodo alternativo di gestione ospedaliera basato sul pensiero lean. In particolare, dopo un’analisi del Servizio Sanitario Nazionale attuale, viene riportato il caso dell’applicazione di tale metodo in un Ospedale genovese individuando i benefici che ne derivano e le diverse metodologie di gestione. Il fine del cambiamento gestionale è cercare di impiegare, nel miglior modo possibile, le risorse a disposizione visto l’aumento della popolazione, della sua età media e della lunghezza di vita e la limitata disponibilità di risorse. Ulteriore scopo è anche il miglioramento del servizio in senso lato in quanto carente sotto alcuni aspetti.
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