• Incubazione
• Open Innovation
• Seed accelerator
• Start-up
• UpIdea

L'elaborato si pone l'obiettivo di evidenziare il ruolo che ricoprono gli attori di supporto allo sviluppo delle start-up innovative, ponendo maggiore attenzione ai percorsi di accelerazione.
Il primo capitolo introduce il fenomeno delle start-up innovative, partendo dalla loro definizione, sia in termini giuridici, ricavabile dai requisiti previsti dal D.L. 179/2012, sia economica, desumibile dalla letteratura economica in materia. Il capitolo procede con l’individuazione della crucialità dell’idea di business e dell’importanza del ruolo dell’aspirante imprenditore. Successivamente, affronta il tema della strategia “Oceano Blu” e della c.d. “Value Innovation”, delle quali le start-up ne rappresentano un valido esempio. Il capitolo prosegue con l’esposizione della documentazione economica di supporto, utile alle start-up innovative, per portare a conoscenza degli stakeholder, la business idea. In particolare, si tratterà del Business Plan, dell’Elevator Pitch e del Business Model Canvas. Inoltre, si tratterà della exit strategy delle start-up e delle sue diverse tipologie e dell’importanza di una sua corretta previsione. Infine, ai fini di una completa trattazione del fenomeno, si offrirà un’analisi statistica sulle start-up innovative, con i dati forniti da InfoCamere, aggiornati al terzo trimestre 2018.
Il secondo capitolo offre una classificazione funzionale alla ricerca condotta, seppur non esaustiva e non assoluta, delle risorse critiche di successo delle start-up in quattro categorie: l'accesso alle risorse, il network, il know-how e i servizi di consulenza e supporto al business. Si individua il ciclo di vita delle start-up e il Financing Cycle. Si approfondisce la trattazione di ciascuna delle risorse critiche di successo e si individuano gli attori, e il ruolo che essi hanno nello sviluppo delle start-up, che intervengono nelle prime fasi del ciclo di vita della start-up.
Il terzo capitolo costituisce l’oggetto di ricerca sperimentale del presente elaborato. Oggetto della ricerca sarà quello di determinare se il percorso di accelerazione UpIdea 2017/2018, si sia rivelato determinante allo sviluppo delle start-up che vi hanno partecipato e se abbia costituito uno strumento che ha incrementato le risorse critiche di successo delle start-up. Dopo aver illustrato la metodologia di ricerca, se ne riportano i risultati, e con l’interpretazione di questi si vuole offrire uno spunto per la valutazione dei percorsi di accelerazione.

This thesis aims to highlight the role played by the support player in the development of innovative start-ups, paying greater attention to acceleration paths. The first chapter introduces the phenomenon of innovative start-ups, starting from their definition, both in legal terms, which can be derived from the requisites envisaged by the D.L. 179/2012, both economic, inferable from the economic literature on the subject. The chapter proceeds with the identification of the cruciality of the business idea and the importance of the role of the entrepreneur. Subsequently, it deals with the theme of the "Blue Ocean strategy” and the "Value Innovation", of which start-ups are a good example. The chapter continues with the presentation of the economic supporting documentation, useful for innovative start-ups, to bring the business idea to the attention of the stakeholders: the Business Plan, the Elevator Pitch and the Business Model Canvas. Moreover, it will be the exit strategy of the start-ups and its different types and the importance of its correct prediction. Finally, for the purposes of a complete treatment of the phenomenon, a statistical analysis will be offered on innovative start-ups, with data provided by InfoCamere, updated to the third quarter of 2018. The second chapter offers a functional classification to the research, although not exhaustive and not absolute, of the critical resources of successful start-ups in four categories: the access to resources, the network, the know-how and consulting and business support services. The life cycle of start-ups and the Financing Cycle will be identified. The discussion of each of the critical resources of success is deepened, the logic of Open Innovation is explained. The actors, which intervene in the early stages of the start-up's life cycle, and the role they play in the development of start-ups, are identified. The third chapter constitutes the experimental research object of the present document. The object of the research will be to determine if the UpIdea 2017/2018 acceleration path has proved to be decisive for the development of the start-ups that participated in it and whether it has constituted an instrument that has increased the critical resources of successful start-ups. After having illustrated the research methodology, the results are reported, and with the interpretation of these we want to offer a starting point for the evaluation of acceleration paths.