Tesi etd-11132023-102623

Tipo di tesi

Tesi di laurea magistrale

Autore

FALCONE, MICHELE PIO

URN

etd-11132023-102623

Titolo

LEAN PRODUCTION: IMPLEMENTAZIONE DEL METODO 5S IN UN REPARTO PRODUTTIVO

Titolo in inglese

Struttura

Dipartimento di Ingegneria "Enzo Ferrari"

Corso di studi

Ingegneria meccanica (D.M.270/04)

Commissione

Nome Commissario	Qualifica
MELLONI RICCARDO	Primo relatore

Parole chiave

KAIZEN
LEAN PRODUCTION
METODO DELLE 5S
OTTIMIZZAZIONE
SPRECHI

Data inizio appello

2023-12-05

Disponibilità

Accesso limitato: si può decidere quali file della tesi rendere accessibili. Disponibilità mixed (scegli questa opzione se vuoi rendere inaccessibili tutti i file della tesi o parte di essi)

Data di rilascio

2063-12-05

Riassunto analitico

Il seguente elaborato ha come scopo quello di fornire gli aspetti principali della Lean Production applicati all'interno dell'azienda GranTerre S.p.A. durante il periodo di tirocinio.
In particolare viene descritto come si è proceduto nell'implementazione del metodo 5s in uno dei reparti produttivi.

La tesi si divide in tre parti:
-nella prima vengono forniti gli aspetti teorici inerenti alla Lean Production;
-nella seconda viene descritta in generale l'azienda;
-nella terza ed ultima parte viene riportato nel dettaglio il percorso di implementazione del metodo 5S in reparto.

Il metodo delle 5S è uno degli strumenti Lean più importanti e ampliamente applicato per ottenere un miglioramento continuo. L'obiettivo di tale metodo è quello di individuare e ridurre gli sprechi in modo da aumentare la produttività, migliorare la qualità e la sicurezza.

Abstract

File

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