Riassunto analitico
Il seguente lavoro di tesi è stato sviluppato grazie alla collaborazione con l’azienda Bosch Rexroth Oil Control S.p.A. presso il plant di Nonantola, con lo scopo di ottimizzare una linea produttiva attraverso l'applicazione integrata delle metodologie Lean Production e Manufacturing Cost Deployment (MCD).
Nei mesi precedenti all’avvio del progetto, la linea esaminata presentava diverse inefficienze e una work efficiency media pari al 48%. Per questo motivo il team di analisi ha fissato come obiettivo finale il raggiungimento di un’efficienza media mensile almeno pari al 60%.
Nella fase iniziale è stato quindi condotto uno studio dettagliato delle inefficienze presenti nel processo produttivo. In seguito, grazie all’utilizzo del modello strutturato della MCD, è stato possibile associare le varie inefficienze alle singole fasi produttive, identificare le relazioni tra le perdite risultati e quelle causali, associare dei costi a quest’ultime e definire le strategie più efficaci utili alla risoluzione delle perdite individuate.
L’analisi effettuata ha evidenziato che i principali fattori di inefficienza presenti in linea erano riconducibili alla disorganizzazione della postazione di lavoro, all’elevata variabilità dei tempi di set-up e alle frequenti rilavorazioni dovute ai difetti di produzione dei componenti.
Le soluzioni implementate per ottimizzare la postazione di lavoro, migliorando l’ordine e l’accessibilità degli strumenti, si sono basate sulla tecnica delle 5S mentre, per ridurre al minimo i tempi di set-up sono state applicate le logiche della metodologia SMED. Infine, per risolvere le criticità dovute ai difetti di produzione dei componenti è stato introdotto un nuovo strumento di misurazione di precisione.
Il monitoraggio effettuato nella fase conclusiva del progetto ha evidenziato l’efficacia delle soluzioni implementate, grazie alle quali è stato possibile raggiungere i valori di work efficiency prefissati.
I risultati ottenuti hanno dunque dimostrato come l’approccio Lean integrato al Manufacturing Cost deployment, abbia portato a significativi benefici sia in termini di aumento della produttività sia di miglioramento dell’ergonomia della postazione di lavoro.
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