Riassunto analitico
Quanto riportato in tale elaborato è il risultato dello stage svolto presso lo stabilimento di Albacina (AN) dell’azienda Ariston Group, leader nella realizzazione di comfort termico. Il lavoro nasce dall’esigenza dell’azienda di rivedere i processi di gestione del magazzino per quanto riguarda il prelievo di materiali necessari alla realizzazione del prodotto di maggior profitto del gruppo. Il progetto prevede la riconfigurazione di un’area di picking nel magazzino, con lo scopo di ottimizzare il numero di operatori impiegati, di ridurre il tempo e i costi dedicati a questa particolare area. Per realizzare tali obiettivi è stato necessario suddividere il progetto in due fasi: la prima nella quale viene analizzata la situazione iniziale, con particolare riferimento alle criticità individuate che sono da migliorare; la seconda consta di un’ottimizzazione degli imballi dei materiali. all’interno di questo elaborato verrà approfondita soltanto il primo step e verranno presentate anche le principali attività realizzate dal team di progetto, tra le quali: una modifica e studio del layout, progettazione di nuovi carrelli per il trasporto del materiale e molte altre mansioni alle quali il laureando ha partecipato. È stato, inoltre, possibile partecipare al “go-live” dell’area di picking e quindi al termine dell’elaborato vi sono i risultati ottenuti, la valutazione della messa in pratica del progetto e la risoluzione di eventuali problemi sorti durante la fase di implementazione. L'obiettivo, posto dall'azienda, del progetto era quello di ridurre i tempi e i costi per l'attività di prelievo, tramite la riduzione del numero di operatori per ciascun turno. Al termine dell'elaborato sono riportate le conclusioni e i risultati ottenuti tramite la riconfigurazione dell'area.
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