Riassunto analitico
La pandemia di Covid-19 che ha colpito tutto il mondo non ha lasciato il tempo alle aziende di riorganizzare le proprie attività in modo da mettere al sicuro la vita dei lavoratori e dei loro cari. Attraverso le linee guida emanate dal governo e i vari accordi sindacali stipulati tra aziende e sindacati, le organizzazioni hanno cercato di riprendere le proprie attività nel modo più sicuro possibile cercando di mantenere un indice di contagio più vicino allo zero. In particolare, in questo elaborato è stato approfondito ciò che la Maserati ha voluto mettere in atto nei propri stabilimenti. Le diverse misure adottate, come il processo di formazione e informazione ai lavoratori, un’attenta riorganizzazione degli spazi e soprattutto una forte attenzione nei confronti della salute dei lavoratori, già nel periodo del lockdown, hanno favorito una rapida ripresa dell’attività in sicurezza. L’obiettivo di questa tesi è analizzare come l’utilizzo così intensivo del telelavoro prima e del lavoro da remoto poi abbia aiutato le organizzazioni a superare il periodo di crisi nella gestione delle proprie attività durante la pandemia e a sviluppare un’organizzazione sempre più flessibile e al passo con le richieste del futuro. Per raggiungere i risultati attesi la Maserati ha somministrato una survey sul remote working ai propri dipendenti, nella quale viene richiesto attraverso diverse domande un feedback, sia positivo sia negativo, su tale modalità innovativa di lavoro. L'analisi della survey è stata oggetto di studio di questa tesi di laurea.
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