• Japanese Employment
• Japanese Labour
• Japanese Law
• Japanese Reform
• Japanese Union

Lo scritto tenta di evidenziare quelle che sono le particolari caratteristiche delle relazioni industriali in Giappone e le questioni aperte che caratterizzano il sistema giuslavoristico del Paese.
Nel primo capitolo si tratta dell' evoluzione storica e culturale che ha portato alla consolidazione del cd "Japanese Employment System". Vengono inoltre affrontate le principali questioni riguardanti le fonti del sistema giuslavoristico giapponese al fine di rendere più semplice per il lettore la comprensione del modello.
Nel secondo capitolo vengono evidenziate le relazioni tra sindacato e impresa in Giappone. Si evidenzia quindi il particolare rapporto tra sindacato d'impresa e management e le pratiche utilizzate per rendere effettiva la collaborazione tra le due parti.
Il capitolo terzo è dedicato alle questioni aperte e alle questioni che caratterizzano hanno caratterizzato questi ultimi anni. Partendo dal "Work Style Reform Act" del 2018 si analizza la situazione legata all'eccessivo utilizzo dello strumento dell'orario straordinario e si tenta di cogliere quale sia il futuro della dicotomia Regular / Non-Regular Workers. Inoltre, in ultima analisi, si osserva quale impatto abbia avuto la pandemia COVID-19 sull'intero sistema illustrato.

The paper attempts to highlight the particular characteristics of industrial relations in Japan and the open questions that characterize the country's labor law system. The first chapter deals with the historical and cultural evolution that led to the consolidation of the so-called "Japanese Employment System". The main questions concerning the sources of the Japanese labor law system are also addressed in order to make it easier for the reader to understand the model. The second chapter highlights the relations between trade unions and companies in Japan. The particular relationship between company union and management is therefore highlighted and the practices used to make the collaboration between the two parties effective. The third chapter is dedicated to open questions and to the issues that characterize these last years. Starting from the "Work Style Reform Act" of 2018, the situation linked to the excessive use of the overtime tool is analyzed and an attempt is made to grasp the future of the Regular / Non-Regular Workers dichotomy. Furthermore, in the final analysis, it is observed what impact the COVID-19 pandemic has had on the entire system illustrated.