Riassunto analitico
Il 16 gennaio 2016 molte sanzioni, relative al programma nucleare iraniano, sono state revocate. Tale conseguimento rappresenta un successo per l’Iran, essendo stato sempre soggetto a misure restrittive dal lontano 1979. L’obiettivo della tesi è stato quello di analizzare i cambiamenti e gli effetti che tali misure hanno causato nel corso del tempo. In questo modo è stato delineato l’attuale scenario competitivo con le relative opportunità di business per le aziende. L’analisi è stata condotta attraverso ricerche online e bibliografiche. Inoltre, sono state svolte interviste a diversi enti, quali banche, associazioni di categoria e altri istituzioni concernenti l’internazionalizzazione. Infine, si è partecipato a convegni e workshop. La tesi è divisa in tre parti. La prima offre un quadro generale relativo alle sanzioni. Segue l’analisi approfondita di tali misure in Iran con i relativi effetti. La seconda parte concerne il country profile. Diversi elementi sono stati considerati per comprendere l’effettiva attrattività del mercato iraniano. Infine, l’ultima parte verte su un confronto tra aziende italiane. Due aziende operanti in Iran durante i diversi regimi sanzionatori e aziende che intendono entrare ora, in seguito alla revoca delle sanzioni. Il quadro che si è delineato circa l’Iran è che tale paese offre molteplici opportunità per le aziende. Tuttavia, ci sono molti elementi che ostacolano tali possibilità. Infatti, si tratta di un paese estremamente instabile per motivi geografici e politici.
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Abstract
On 16 January 2016, some of the sanctions related to the Iranian nuclear program were lifted. That day represented an important achievement for Iran. Indeed, the country has been subject to sanctions for almost forty years. The object of the thesis has been to analyze the changes and effects that these measures have caused during the time. Thus, it is possible to define the real business opportunities after such a date. The analysis was conducted with online and book sources along with workshops and interviews of different entities: BPER, trade associations, Sace, ICE and companies. In particular the thesis is divided into three parts. The first one concerns information related to sanctions along with the specific episode of Iran. Then, the second part relates to the country profile, in particular the analysis will concentrate on the attractiveness of the market and the elements that characterize this country. Finally the last part is a focus on Italy. Specifically, there is a comparison between two companies operating in Iran during the sanctions regimes. Furthermore, there are projects for companies willing to enter now. After the study, what has emerged is that Iran could be an attractive country for many elements. Hence, many are the opportunities that this country could offer. However, the situation is still too unstable for both geographic and political elements.
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