Riassunto analitico
La Digital Transformation (DT) ha fortemente influenzato il modo di fare impresa. Da un lato, grazie alla quantità sempre crescente di dati, i processi interni e le dinamiche delle aziende stanno cambiando al fine di ottenere risultati migliori in termini di qualità, efficienza e controllo. Parallelamente, la DT ha permesso la nascita di innumerevoli nuove opportunità di mercato. Ciò è stato possibile grazie ai dati e agli strumenti che la DT stessa ha portato alle imprese: consegna elettronica, personalizzazione, interfaccia in tempo reale e intensità delle informazioni.
Questa “rivoluzione” ha inevitabilmente coinvolto anche le società di revisione. Innanzitutto, quest'ultime sono organizzazioni e, come precedentemente esposto, la DT ha avuto un impatto considerevole sui processi interni delle aziende in generale. In secondo luogo, le società di revisione hanno assistito a questa trasformazione anche nelle società clienti. Infatti, grazie alla loro particolare attività, le società di revisione sono in grado di vedere l'impatto della DT all’interno di diversi business e mercati.
Sulla base di tale scenario, le società di revisione devono oggi cambiare il loro approccio tradizionale, acquisendo tecnologie innovative per proporre soluzioni digitali. Il miglioramento dell'offerta dei servizi di revisione è ovviamente ancora in corso, ma alcuni importanti cambiamenti sono già avvenuti. I nuovi strumenti digitali hanno incrementato la qualità generale del processo di revisione e in particolare la qualità delle relazioni del revisore. Inoltre, un approccio digitale consentirà alle società di revisione di soddisfare le nuove esigenze delle diverse tipologie di business e la sempre maggiore complessità del mercato e delle sue transazioni.
Il presente progetto di tesi vuole contribuire a questo dibattito. In particolare, prendendo in considerazione il rapporto tra attività di revisione, corporate governance e DT, viene analizzato e descritto l'impatto della DT sulle società di revisione. Vengono inoltre considerate le possibili future conseguenze che tale trasformazione avrà nei confronti della corporate governance delle società revisionate. Infatti, grazie alla crescente quantità di dati e strumenti digitali disponibili, i giudizi dei revisori risultano essere sempre più precisi e i servizi offerti stanno aumentando in volume e qualità.
|
Abstract
The Digital Transformation (DT) has strongly influenced the way of doing business. On one hand, thanks to the ever-increasing amount of data, firms’ internal processes and dynamics are changing in order to achieve better results in terms of quality, efficiency and control. On the other hand, the DT has allowed countless new market opportunities to arise. This was made possible by the data and tools that DT has led to businesses: electronic deliverability, customizability, real-time interface and information intensity.
This “revolution” has inevitably affected auditing firms too. First of all, auditing firms are organizations and, as we have seen before, DT has had a considerable impact on internal processes of companies in general. Secondly, auditing firms have seen this transformation also in the audited firms. In fact, thanks to their particular business, auditing firms are able to see the impact of DT on different businesses and markets.
Starting from this scenario, auditing firms have to change their traditional approach by acquiring innovative technology to propose digital solutions. The improvement of auditing services’ offer is obviously still ongoing, but some important changes have already occurred. In fact, the new digital tools have already increased the quality of the auditing services and in particular the quality of the auditor’s reports. Furthermore, a digital approach will allow auditing firms to meet the new needs of the different types of business and the ever-increasing complexity of the market and its transactions.
This thesis work wants to contribute to this debate. In particular, taking into consideration the relationship between auditing activities, corporate governance and DT, it is analyzed and described the impact of DT on auditing firms and how this has affected, and is affecting, the role of the Audit as a mechanism of corporate governance. Indeed, thanks to the increasing amount of data and digital tools available, the judgements of auditors are better than in the past and the services offered are increasing in volume and quality.
|
