Riassunto analitico
L’obiettivo di questo lavoro di tesi, in accordo e condivisione con l’azienda in esame, è stato quello di porre l’attenzione su di un aspetto fondamentale dell’organizzazione interna di una grande azienda come Maserati, ossia quello che il controllo di gestione diviene efficace ed efficiente nel momento in cui tutti gli interessati prendono consapevolezza di ciò che si rappresenta per l’azienda in cui si opera. La gestione della qualità e della sicurezza d’impresa, con l’obiettivo del rispetto della legalità, rappresenta uno dei cardini su cui fondare un’azienda proficua e duratura, che abbia il consenso e l’appoggio dei propri dipendenti, perché si sentano parte di un progetto importante e consolidato. La tesi ha come obiettivo l’approfondimento di un modello d’impresa, che mira alla collaborazione ed alla condivisione di conoscenze e esperienze formative e vede nel futuro dell’azienda il futuro dei propri dipendenti e della Comunità a cui appartiene. In particolare l'elaborato prende in esame le modalità di condivisione delle informazioni, in modo tale che i dipendenti e collaboratori si sentano uniti verso un obiettivo comune, ossia il bene dell'azienda secondo la direzione sopra descritta. Il corso di studi “Aspetti normativi per la sicurezza d’impresa” intrapreso ad inizio percorso universitario magistrale, ha posto le basi per poter affrontare l’analisi, il lavoro sul campo e gli approfondimenti che hanno dato poi il via a questo elaborato di tesi: partendo dalla concezione di modello di organizzazione e gestione ex D.lgs. 231/01, base sulla quale si fondano i principi di controllo di ogni azienda che voglia porre come core business il rispetto della legalità, la salvaguardia della salute e sicurezza , e più in generale, il benessere dei dipendenti e collaboratori ed il fattore etico; considerando che all’interno del modello di organizzazione vengono recepite come procedure da rispettare anche quelle previste per la "qualità" essenziali per un’azienda proficua e duratura. Avere ben chiaro ciò che significa qualità per l’azienda, certificando, come in questo caso, l’attuazione della normativa fondamentale ISO 9001, ha portato alla customizzazione delle procedure interne per il raggiungimento dell’obiettivo aziendale. La customizzazione è stata necessaria per rendere le modalità di processo su misura Maserati, partendo da quelle fissate dalla casa madre ma attuate e definite secondo lo stile dell’azienda stessa. In particolare nel tirocinio espletato in Maserati, ho direttamente partecipato alla formazione e direzione per la costituzione di procedure operative ad hoc per l’azienda stessa, una customizzazione di ciò che è stato fatto per la casa madre FCA, tenendo in prima persona queste riunioni con i responsabili e collaboratori di ogni dipartimento. Lo svolgimento di questo progetto di tesi ha permesso tramite questi incontri di formazione la comprensione e condivisione del know-how interno così da creare/prevedere una procedura che potesse essere di supporto alle nuove leve, meno esperte nel settore, rendendo più consapevoli e responsabili tutti i livelli dell’organizzazione aziendale rispetto alle modalità di esecuzione e alle finalità del proprio e dell'altrui lavoro.
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