Tipo di tesi | Tesi di laurea magistrale | ||||||||||||||||||||||||||||||
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Autore | QUARTIERI, ALESSANDRO | ||||||||||||||||||||||||||||||
URN | etd-09152020-115139 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Titolo | L'impatto delle tecnologie collaborative in un contesto di multiple team membership | ||||||||||||||||||||||||||||||
Titolo in inglese | |||||||||||||||||||||||||||||||
Struttura | Dipartimento di Scienze e Metodi dell'Ingegneria | ||||||||||||||||||||||||||||||
Corso di studi | INGEGNERIA GESTIONALE (D.M.270/04) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commissione |
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Parole chiave |
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Data inizio appello | 2020-10-13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Disponibilità | Accesso limitato: si può decidere quali file della tesi rendere accessibili. Disponibilità mixed (scegli questa opzione se vuoi rendere inaccessibili tutti i file della tesi o parte di essi) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Data di rilascio | 2060-10-13 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Riassunto analitico
Nel mondo lavorativo moderno si verifica sempre più spesso che una persona debba lavorare come membro di più di un team allo stesso tempo. Questa situazione richiede all’individuo di saper gestire il proprio tempo e le priorità in modo da riuscire a soddisfare le richieste di ciascuno dei team. Non potendo essere al tempo stesso presente in tutti i team è necessario avvalersi di tecnologie collaborative al fine di coordinarsi nel lavoro. Analizzando il modo in cui le persone in questo contesto collaborano è possibile individuare quali aspetti impattano e come sulla performance del team. |
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Abstract
Many people work as members of more than one team at the same time nowadays. The individual in this situation must handle his own time and priorities in order to satisfy all the demands of all the teams of which he is a member. It’s impossible for a person to be physically present at the same time with every team so he must use collaborative technologies to collaborate. Studying how the people act in this context it is possible to identify the aspects which impact and how they do it on the performance of the team. |
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