Riassunto analitico
La logistica di approvvigionamento si pone trasversalmente ad un sistema complesso che coinvolge sia flussi interni che esterni all’azienda. Questi flussi devono essere gestiti da più figure professionali e l’approvvigionatore risulta essere una delle chiavi per poter far funzionare l’intero processo logistico. Nell’elaborato verrà evidenziata la figura dell’approvvigionatore all’interno dell’azienda Wam S.p.a., che prende il nome di Procurement Specialist, con l’obiettivo di far emergere il concreto supporto che questo ruolo può dare alla logistica. L’attività operativa che svolge è costantemente influenzata dalla capacità del Procurement di prendere decisioni, di anticipare le criticità e di intuire situazioni di miglioramento. La sua figura si occupa di gestire l’intero sistema degli ordini verso i fornitori, con il fine ultimo di garantire alla propria azienda la disponibilità di materiale quando necessario. Per poterlo fare, il Procurement Specialist deve coordinarsi con gli altri enti interni, adottando modelli e tecniche per l’intercettazione dei mancanti per la produzione aziendale.
|