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Il seguente elaborato tratta la mia esperienza all'interno di Premek Hi-Tech S.r.l. un’azienda di subfornitura meccanica sita in Friuli Venezia-Giulia a Pordenone. Lo scopo della trattazione è stato quello di analizzare il percorso evolutivo in ottica 4.0 attuato dall'azienda nel corso degli ultimi anni, individuando, con l’aiuto del software gestionale ProdWare, a che punto si sia arrivati in termini di efficienza del reparto produttivo. Pertanto, sono stati reperiti tutti i dati necessari per procedere al calcolo dell’OEE (“Overall Equipment Effectiveness”), prestando particolare attenzione a tutti gli indicatori. Dopo questa analisi è stato possibile individuare quali fossero ancora i punti su cui porre l’attenzione nel futuro più prossimo per continuare il percorso di miglioramento continuo. In particolare, sono state fatte delle proposte per la diminuzione dei tempi di attrezzamento e per la riduzione dei fermi macchina e degli scarti causati dall'usura e dalla rottura degli utensili. Il tutto è stato poi sottoposto all'attenzione della Direzione che sta valutando la fattibilità e la convenienza dell’implementazione di quanto suggerito.