Riassunto analitico
L’attività di M&A ( Mergers & Acquisitions ) comprende tutte quelle operazioni di fusione e acquisizione che vengono portate a termine per creare valore e essere più competitivi sul mercato. Ciò implica studiare a fondo le variabili dell’ambiente competitivo in cui si opera e trovare le strategie adatte, in linea con le risorse disponibili dell’azienda. In questi termini, la crescita dimensionale rappresenta una via da perseguire. Si parla di sviluppo interno nel momento in cui si fa ricorso alle risorse e alle competenze acquisite per aumentare la produttività e l’efficienza dell’azienda. Si parla invece di sviluppo per vie esterne nel momento in cui si vuole aumentare le proprie dimensioni e raggio d’azione fondendosi o acquisendo aziende o rami d’azienda. L’obiettivo della tesi è fornire un’analisi sulla crescita esterna, in particolar modo sui processi di fusione e acquisizione nell’ambito delle attività di M&A, suddividendo il lavoro per capitoli. L’analisi parte dall’inquadramento teorico delle operazioni M&A, come creano valore e i fattori che lo influenzano, finalità di tali operazioni e soggetti partecipanti. Di seguito il focus si sposta sul processo di acquisizione, descrivendo le sue fasi e ponendo l’accento sulla fase di due diligence. Per finire si espone un caso pratico di operazione M&A e le conclusioni dell’elaborato.
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