Riassunto analitico
.La riorganizzazione della rete dell’emergenza territoriale della provincia di Reggio Emilia ha rappresentato un cambiamento significativo dal punto di vista dell’organizzazione, territoriale e provinciale, una rimodulazione delle opportunità già offerte ai cittadini ed una valorizzazione delle competenze sanitarie coinvolte nel processo di cambiamento.
La Direzione AUSL, vista la crescente necessità di riorganizzare l’assetto storico delle postazioni di soccorso avanzato (divenuto insostenibile su tutto il territorio provinciale) ed in ottemperanza alla D.G.R. 1206 del 17/07/2023 “Linee di indirizzo alle Aziende Sanitarie per la Riorganizzazione della Rete dell’Emergenza-Urgenza in Emilia-Romagna”, ha promosso alcune rimodulazioni che hanno visto applicazione a partire dal 17/07/2023 e sono terminate nell’ultima decade di Dicembre dello stesso anno coinvolgendo tutta la rete dell’emergenza territoriale, dalle Organizzazioni di Volontariato alle interfacce interne al sistema di Emergenza-Urgenza (CO118EO) ed interne all’Azienda (Dipartimento di Emergenza e numerosi altri reparti/servizi coinvolti direttamente).
A fronte di tale riorganizzazione, l’elaborato di tesi considera un’analisi osservazionale, retrospettiva e monocentrica, svolta attraverso una revisione di casistica dei dati organizzativi e di attività dell’emergenza territoriale della Provincia di Reggio Emilia, al fine di descrivere l’attività svolta da professionisti sanitari pre e post adozione delle Linee di indirizzo alle Aziende Sanitarie per la Riorganizzazione della Rete dell’Emergenza-Urgenza in Emilia-Romagna (DGR 1206) e nel dettaglio:
Descrivere l’attività di emergenza territoriale svolta dai mezzi di soccorso avanzato (automediche ed auto infermieristiche, entrambe su ruota), ovvero descrivere le principali variabili relative all’attività di emergenza territoriale nel periodo pre riorganizzazione e post riorganizzazione della rete dell’emergenza territoriale, attraverso variabili specifiche (Area di intervento, Valutazione di criticità dell’evento, elemento del GDS (Giudizio di Sintesi), Data e ora di arrivo sul luogo, Postazione, Tempo di intervento)
Descrivere aspetti specifici di attività, andandoli a confrontare sia con il benchmarking atteso di riferimento, che agendo un confronto tra stesse variabili nei periodi presi in considerazione, andando ad analizzare indicatori regionali specifici, tra cui il numero di interventi svolti da professionisti sanitari sul totale dei servizi svolti, il numero di interventi afferenti alla casistica First hour quintet svolti da professionisti sanitari sul totale degli interventi afferenti alla casistica First hour quintet, la tempistica relativa agli interventi svolti, in rapporto alla casistica ed alla definizione geografica di intervento, il numero di interventi svolti da professionisti sanitari maggiore o uguale a tre sul totale dei servizi svolti dalla singola postazione di intervento.
I dati relativi alle principali variabili raccolte, sono stati analizzati singolarmente nei periodi di riferimento (pre e post adozione delle Linee di indirizzo alle Aziende Sanitarie per la Riorganizzazione della Rete dell’Emergenza-Urgenza in Emilia-Romagna (DGR 1206)) e successivamente in confronto tra essi. Ulteriormente, è stata proposta una valutazione di casistica con criteri di benchmarking stabiliti dai principali enti regolatori e di valutazione dell’attività di emergenza urgenza extraospedaliera.
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