Riassunto analitico
Il presente lavoro di tesi è frutto di un’esperienza lavorativa svolta da agosto 2020 a dicembre 2021 presso un’azienda di Reggio nell’Emilia. Gli ambiti toccati hanno riguardato diversi settori della Supply Chain: dall’ approvvigionamento sino alla logistica distributiva, passando per la logistica interna. Questo documento tratta in particolar modo quello relativo alla logistica distributiva, focalizzandosi sul miglioramento e la digitalizzazione dei processi, l'implementazione di alcune procedure e l'eliminazione delle attività che non portassero valore aggiunto.
Un'attenzione particolare è stata dedicata all’ottimizzazione del trasporto e dei vari processi ad essa legati, all' importanza della parte contrattuale e soprattutto al Transport Management Systems (TMS), il cui uso è divenuto estremamente rilevante nel trasporto stradale su scala nazionale, in un contesto caratterizzato da un forte incremento dei costi, da un bisogno di una maggiore rilevanza della visibilità sul processo e dalla necessità di sfruttare le potenziali sinergie tra flussi logistici differenti.
Lo scopo è stato dunque quello di mappare i processi aziendali in ambito distribuzione e logistica, rilevarne i deficit, ottimizzarli e digitalizzarli, per quanto possibile, sfruttando al meglio gli incentivi offerti dal Bonus Industria 4.0. Il tutto all'interno di un contesto altamente complesso e poco prevedibile a causa delle conseguenze dovute alla pandemia di SARS-CoV-2.
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