Riassunto analitico
Le imprese si trovano, oggi, ad affrontare scenari diversi e sempre più globali. Le spinte all’internazionalizzazione non sono più solo espansioni per incrementare le quote di mercato e ingrandire le realtà aziendali, o sfruttare vantaggi competitivi, trattandosi comunque di scelte spesso facoltative, ma vere e propri fenomeni necessari se si vuol competere efficacemente nel mercato mondiale.
Questo elaborato approfondisce il tema dell’internazionalizzazione delle piccole e medie imprese (SMEs), realtà che nel contesto non solo italiano, ma anche europeo, hanno un ruolo predominante nell’economia sia domestica che internazionale.
Analizzeremo come, nello scenario globale, questa tipologia di imprese non possa che seguire queste tendenze all’internazionalizzazione, sebbene con risorse differenti rispetto alle grandi imprese multinazionali. In particolare, sarà discusso l'ambito delle risorse umane nell'internazionalizzazione delle SMEs e la gestione e selezione degli expatriates. La letteratura specifica in materia è tuttavia scarsa, essendosi concentrata più sulle grandi imprese che sulle piccole e medie; la ricerca e approfondimento di studi recenti hanno comunque permesso di capire come le piccole e medie imprese si comportano nei confronti dell’espansione estera.
La parte introduttiva del lavoro è una fotografia attuale sul panorama mondiale delle SMEs, con particolare attenzione al contesto europeo e italiano, nonché uno sguardo alle tendenze emergenti e alle teorie sull’internazionalizzazione.
In seguito, viene analizzato il processo di internazionalizzazione, con particolare attenzione ai determinanti e alle strategie.
Infine, dato che la gestione delle risorse umane e la ricerca del personale, in particolare per l’internazionalizzazione, sollevano problemi comuni a tutte le imprese, richiedono impiego di notevoli risorse e soprattutto un’adeguata comprensione del processo ai fini di un’adeguata selezione dei candidati per le posizioni all’estero, verranno esposte le problematiche relative al tema ed in particolare alla selezione degli expatriates in riferimento alle SMEs.
In tale contesto verrà descritto il caso dell’impresa Copromec srl, che si è costruita nel tempo dei processi peculiari nel contesto di espansione internazionale al fine di colmare quelle lacune proprie della gestione delle SMEs.
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