Riassunto analitico
La presente tesi ha come obiettivo l'analisi dei sistemi informativi aziendali Enterprise Resource Planning e degli strumenti di controllo di gestione implementati all’interno delle aziende, mediante una parte teorica introduttiva iniziale ed un caso pratico relativo alla Bosch Rexroth Oil control S.p.A.
Nel primo capitolo verrà introdotto il sistema informativo, analizzandolo in relazione all’evoluzione che ha subito durante il corso del tempo, per poi arrivare a trattare dei sistemi Enterprice Resource Planning (ERP). Verrà trattata la modalità con la quale i dati vengono trasformati in informazioni e poi divulgati all’interno di tutta la rete aziendale, focalizzando l’attenzione sull’analisi delle varie componenti che formano un sistema ERP, dei suoi vantaggi, delle sue criticità e dei costi necessari al fine di implementarlo all’interno dell’azienda.
Nel secondo capitolo si tratterrà del controllo di gestione, del suo funzionamento e della finalità perseguita all’interno dell’azienda, andando a discutere brevemente di alcuni strumenti di controllo che è possibile attuare in base alle varie necessità aziendali.
In fine, il terzo capitolo affronterà un caso pratico, trattando del sistema informativo e dello strumento di pianificazione e controllo dei costi applicato all’interno della Bosch Rexroth Oil Control S.p.A.
Il lavoro si concluderà con alcune osservazioni conclusive.
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