Riassunto analitico
Il progetto svolto presso un’importante azienda nel settore automotive di Modena prevedeva lo studio del processo di Pianificazione Operativa e Budgeting, al fine di individuare le criticità che impediscono una compatibilità tra la struttura dati della piattaforma di PO/ Budget e quella relativa alla Produzione. Quello che l’azienda vorrebbe conseguire è uno strumento che permetta di ottenere un matrice di dati compatibile con la logica utilizzata dal Material Requirement Planning della Supply Chain, senza la necessità di effettuare manipolazioni sui dati inseriti dal mercato di riferimento. Lo studente ha contribuito alla risoluzione del problema attraverso un’analisi AS IS del processo che va ad identificare il flow, gli enti coinvolti e le logiche con cui vengono calcolati i KPI relativi alla domanda di mercato e previsioni. Inseguito a questa fase, si è proceduto a verificare le problematiche dell’attuale piattaforma web su cui vengono caricati e mostrati i dati e formulare possibili soluzioni. Queste verrano inserite in un flow TO BE che descriverà il processo futuro una volta avvenuto l’approntamento del nuovo Web Tool.
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