Riassunto analitico
L’elaborato finale ha lo scopo di analizzare il tema nonché le forme di controllo presenti nel nostro ordinamento, prestando particolare attenzione al controllo all’interno dei modelli di amministrazione adottabili dalle società.
I modelli di amministrazione e controllo presenti nel nostro ordinamento sono essenzialmente tre ossia il modello tradizionale, il modello monistico e il modello dualistico.
Ciò che accomuna tutti e tre i modelli è ad ogni modo l’importanza che riveste l’organismo di controllo, che si diversifica in relazione al modello adottato.
Nello specifico, come avremo modo di vedere nel corso dell’elaborato finale, il collegio sindacale è l’organo di controllo adottato dal sistema di amministrazione e controllo tradizionale.
Esso viene nominato dall’assemblea, con lo scopo di vegliare sul rispetto della legge, dello statuto e dei principi di corretta amministrazione. Inoltre, lo statuto della società che adotta il sistema tradizionale può anche attribuire la funzione di controllo contabile.
Analogamente, il consiglio di sorveglianza, è l’organo di controllo interno nelle società che adottano il sistema di amministrazione e controllo dualistico.
Esso è nominato dall’assemblea ordinaria, ed ha le medesime funzioni del collegio sindacale, a cui si aggiungono una serie di ulteriori funzioni, tra le quali la nomina degli amministratori e l’approvazione del bilancio, che nel sistema ordinario resta di competenza dell’assemblea ordinaria.
Infine, il comitato di controllo interno è l’organo di controllo tipico delle società che adottano il sistema di amministrazione e controllo monistico.
È composto dai soggetti scelti fra coloro che fanno parte del consiglio di amministrazione a cui non sono attribuite deleghe o non svolgono funzioni.
Invero, il comitato di controllo interno, vigila sull’adeguatezza della struttura della società, del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo e contabile.
Ebbene, ciò che accomuna gli organi sopra menzionati è il ruolo fondamentale che assumono all’interno delle imprese, al fine di garantire trasparenza, efficienza e legalità nelle attività aziendali.
Infatti, il controllo e i sistemi di controllo e amministrazione rappresentano un pilastro fondamentale per il buon funzionamento delle società commerciali.
Investire nella definizione di un sistema di controllo efficace e efficiente è un'operazione strategica che contribuisce a migliorare la governance aziendale, a proteggere gli interessi degli stakeholder e a garantire la sostenibilità e il successo dell'impresa nel lungo periodo.
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