Riassunto analitico
L’obiettivo principale di questo elaborato è rappresentare e descrivere il modello di cui si è molto discusso negli ultimi anni, dibattuto sia nella pratica che nella teoria, e che caratterizza direttamente le organizzazioni oggigiorno, ovvero quello Boss-Less. Per raggiungere effettivamente questo traguardo, fondamentale è ripercorrere dalla base i concetti e i vari stadi evolutivi che hanno portato all’ideazione e alla proposta di questa teoria unica. Esponendo le varie caratteristiche che hanno determinato i modelli precedenti e confrontandole con teorie sempre più nuove ed innovative, diventa più chiaro e semplice comprendere le ragioni e i motivi che hanno portato al cambiamento e alla trasformazione da una modello centrato sul profitto e sui propri processi operativi a uno completamente differente che ha posto il singolo come punto di riferimento e come fattore indispensabile e necessario per poter svolgere le proprie attività.
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Abstract
L’obiettivo principale di questo elaborato è rappresentare e descrivere il modello di cui si è molto discusso negli ultimi anni, dibattuto sia nella pratica che nella teoria, e che caratterizza direttamente le organizzazioni oggigiorno, ovvero quello Boss-Less. Per raggiungere effettivamente questo traguardo, fondamentale è ripercorrere dalla base i concetti e i vari stadi evolutivi che hanno portato all’ideazione e alla proposta di questa teoria unica. Esponendo le varie caratteristiche che hanno determinato i modelli precedenti e confrontandole con teorie sempre più nuove ed innovative, diventa più chiaro e semplice comprendere le ragioni e i motivi che hanno portato al cambiamento e alla trasformazione da una modello centrato sul profitto e sui propri processi operativi a uno completamente differente che ha posto il singolo come punto di riferimento e come fattore indispensabile e necessario per poter svolgere le proprie attività.
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