Riassunto analitico
Il mercato moderno è continuamente stravolto dall’introduzione di innovazioni di vario tipo da parte sia di aziende di grandi dimensioni che di startup. Questi cambiamenti, più o meno dirompenti, permettono di aprire la strada a nuovi modi di concepire l’insieme delle attività organizzative di una società, quali la produzione, la distribuzione, l’approvvigionamento, la gestione, il commerciale o il settore economico-finanziario. Le nuove tecnologia, la digitalizzazione ed il progresso scientifico rappresentano alcuni dei principali elementi che influenzano il nostro tempo, capaci di modificare le abitudini sia lavorative che sociali.
L’evoluzione che scaturisce da queste nuove esigenze è quasi sempre, per chi è pronto ad accoglierla positivamente e proattivamente, una grande quantità di opportunità, che possano facilmente accrescere l’efficienza, la redditività e persino il benessere di lavoratori, manager e soci coinvolti.
L’obiettivo che si pone tale elaborato è quello di fornire un quadro quanto più possibile chiaro, completo ed esaustivo della Supply Chain Innovation, rispondendo a domande chiave per le imprese: quali sono stati negli ultimi anni i tipi di innovazione della supply chain più adottati, in quali settori, in che misura queste innovazioni hanno riguardato le tecnologie digitali e la sostenibilità? Con questi obiettivi il lavoro si propone di fornire una mappatura delle innovazioni nella Supply Chain da parte di aziende di eccellenza, analizzando quali tipologie, ambiti, obiettivi e risultati hanno ottenuto le innovazioni di maggior successo.
Il lavoro presenta quindi dei benchmark per le strategie di innovazione, mostrerà quali siano gli ambiti di innovazione maggiormente esplorati e quali le potenzialità di quelli meno esplorati.
In questo elaborato di tesi, strutturato in cinque capitoli, analizzeremo nel primo capitolo che cosa si intende per innovazione, quali sono le sue caratteristiche principali, chi ne è responsabile all’interno dell’organizzazione aziendale ed a che punto è lo stato dell’arte di questo argomento a livello globale. Passeremo, poi, ad osservare le differenti classificazioni che possono essere effettuate dell’innovazione, distinguendo tra svariate tipologie (dall’incrementale alla radicale, dalla closed alla open innovation), e vedremo anche come si effettua una mappatura dell’innovazione, e quali sono le tecniche più attuali.
Nel secondo capitolo affronteremo il discorso relativo alla Supply Chain, descrivendone le peculiarità e l’insieme dei processi che la compongono. Vedremo le ultime filosofie di avanzamento tecnologico della catena di approvvigionamento e distribuzione, sviscerando il tema dell’innovazione applicato a questo specifico campo.
Nel terzo capitolo, quindi, sarà presentata la metodologia di ricerca utilizzata per la mappatura della Supply Chain Innovation. Successivamente verrà presentato uno studio e analisi sulla mappatura della Supply Chain Innovation, prendendo come riferimento un campione di cinquanta aziende che negli ultimi dieci anni hanno implementato piani di innovazione della supply chain e mostrando i casi-studio delle suddette aziende come fonte di ispirazione per le nuove tendenze innovative in svariati settori.
Infine, nel quinto ed ultimo capitolo, analizzeremo i risultati di quest’analisi e cercheremo di darne una spiegazione, anticipando anche, per quanto possibile, i futuri ambiti di ricerca sulla Supply Chain Innovation.
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