Riassunto analitico
L'obiettivo del presente lavoro di tesi è quello di delineare in modo approfondito la storia, i principi fondamentali e le tecniche operative del Lean Six Sigma, una metodologia che combina i principi del Lean Thinking e del Six Sigma per migliorare l'efficienza e la qualità dei processi aziendali. Inizialmente, l'analisi si concentra sulle componenti fondamentali del Lean Six Sigma, esaminando il Lean Thinking, sviluppato da Toyota, che si focalizza sull'eliminazione degli sprechi e sul miglioramento continuo dei processi, e il Six Sigma, originariamente sviluppato da Motorola, che mira a ridurre la variabilità nei processi attraverso l'analisi statistica. Questo lavoro rappresenta un progetto formativo di tirocinio curriculare svolto presso la funzione di Plant Quality dell’azienda Comer Industries S.p.A., un attore globale di riferimento nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e soluzioni meccatroniche per la trasmissione di potenza. Verrà poi esplorato un caso DMAIC seguito all'interno dell'azienda.
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