Riassunto analitico
Lo studio esposto nel presente elaborato è volto a comprendere come si modifica l’organizzazione del lavoro ed in particolare il rapporto
capo/collaboratore in un contesto lavorativo ibrido. Partendo da una prima analisi della letteratura disponibile sul topic del lavoro agile e sullo sviluppo del concetto di leadership, vengono esposti quelli che sono i risultati di una serie di interviste organizzate con gruppi eterogenei di dipendenti dell'azienda Makeitalia, si andrà ad indagare diversi ambiti del rapporto capo/collaboratore: uno più oggettivo riguardante il disegno e la pianificazione delle attività, uno più gestionale
legato alla comunicazione e ai metodi di controllo e valutazione ed infine quello riguardante la dimensione più strettamente relazionale.
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