Riassunto analitico
Lo scopo del progetto presentato è quello di ottimizzare la pianificazione e schedulazione del reparto ricambi dell’azienda Modula SpA, confrontando la situazione prima e dopo l’implementazione del progetto.
In particolare, nel Capitolo 1 verrà presentata brevemente l’azienda Modula SpA; nel Capitolo 2 verrà introdotta la teoria sui sistemi produttivi, con riferimenti al caso specifico dell’azienda; il Capitolo 3, presenterà la gestione del reparto ricambi prima dell’implementazione del progetto, con particolare attenzione ai metodi di schedulazione e pianificazione di breve termine; nel Capitolo 4 verrà confrontata la situazione del Capitolo 3 con la gestione a seguito dell’implementazione del progetto.
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