Riassunto analitico
L’inserimento di un nuovo impianto in un contesto produttivo già fortemente affermato determina una grande sfida per un’azienda poiché non si conoscono a priori le risposte della linea produttiva affiancata alle altre che hanno già subito nel tempo processi di ottimizzazione. Lo scopo di questo elaborato di tesi, quindi, è quello di analizzare le potenziali prestazioni di un’isola di lavoro costituita da due centri di lavoro automatici bi-pallet con l’intento di individuare scenari critici da poter risolvere attraverso strategie correttive che permettono di strutturare ed organizzare la pianificazione della produzione affinché vengano minimizzate le ore perse per la produzione. Inoltre, si vuole determinare quale sia il corretto layout dell’isola di lavoro che permette di esprimere le sue massime potenzialità. L’utilizzo della carta uomo-macchina e il monitoraggio della produzione attraverso adeguati Key Performance Indicators (KPI) come OEE e Work Efficiency permette di descrivere dal punto di vista quantitativo se la strategia proposta permette di raggiungere l’obiettivo prefissato. Note le strategie correttive, si procede con uno studio dei costi e benefici che si potrebbero trarre attuando una delle strategie proposte, individuando quella che risulta più conveniente per l’azienda. L’intero studio alla base di questo elaborato è stato condotto formulando alcune ipotesi che permettono di contestualizzare l’analisi nell’attuale sistema produttivo caratterizzato da un’isola di lavoro in fase di costruzione, pertanto il seguente elaborato può essere considerato come una linea guida da seguire e perfezionare per esaminare la risposta prestazionale di un nuovo impianto produttivo nelle prima fase di funzionamento.
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