Riassunto analitico
Lo scopo di questo lavoro è analizzare la letteratura relativa ai principali modelli di business adottati dalle aziende per realizzare un Business Model specifico ai fini del progetto IPPODAMO.
Il progetto nasce da un partenariato composto da Rekeep S.p.a, Tim S.p.a, Rekeep Digital S.r.l. ed Epoca S.r.l. e si pone come obiettivo lo sviluppo prototipale di un sistema di pianificazione avanzato che sia in grado di evolvere l’attuale modello del servizio di manutenzione dell’infrastruttura urbana verso un modello di esecuzione basato su una pianificazione dinamica-predittiva-adattativa.
La trattazione inizierà con l’analisi della letteratura relativa alle Smart Cities, in modo da inquadrare il campo di applicazione della piattaforma digitale IPPODAMO, per poi passare a descrivere più nello specifico i Business Models. In questo capitolo si individueranno i modelli più utilizzati, evidenziandone le principali criticità e varianti, concentrandosi nello specifico sugli strumenti utilizzati nell’ambito della co-creazione di un prodotto o di un servizio con i consumatori finali.
Si proseguirà poi entrando nel dettaglio del progetto, trattando la metodologia utilizzata per definire le funzionalità della soluzione finale, basata sul Design Thinking e costruita sull’analisi dei bisogni emersi dalle interviste svolte con le pubbliche amministrazioni e con gli enti che si occupano di servizi manutentivi sul suolo pubblico.
Si concluderà con la validazione del modello di business realizzato per portare la piattaforma sul mercato e con una breve discussione sul come questo lavoro possa aiutare la letteratura a risolvere alcuni gap relativi all’utilizzo di Business Models in questo particolare campo di applicazione.
|
