Riassunto analitico
Al giorno d'oggi, in Europa, la percentuale di anziani all'interno della forza lavoro è in aumento e si prevede un picco in futuro, diventa perciò necessario sapere come preservare la capacità lavorativa dei dipendenti per garantire un buon funzionamento dell'economia futura.
Ci si aspetta che i dipendenti anziani abbiano un livello di capacità lavorativa inferiore rispetto ai giovani; infatti, invecchiando, aumenta la possibilità di contrarre malattie croniche che avrebbero ripercussioni sulla loro capacità lavorativa; perciò, attuare misure preventive sul lavoro aiuterebbe a contrastare la contrazione di possibili malattie e a migliorare il mantenimento di un’adeguata capacità lavorativa.
Indagare su come migliorare il benessere occupazionale, è fondamentale; ad esempio, promuovendo le risorse lavorative (job resources) menzionate nel modello Jr-D, positivamente associate alle HPWPs; si ha un miglioramento delle condizioni e dello stato di salute complessivo dei lavoratori.
Tuttavia, la letteratura mostra che i ricercatori hanno opinioni diverse in merito a questo argomento, infatti da un lato vi sono i sostenitori delle HPWP, che ritengono che abbiano un ruolo importante nel miglioramento del benessere occupazionale dei lavoratori; pertanto, si sentono più sicuri sul lavoro, più sani, allegri, rilassati, e infine, capaci e desiderosi di migliorare le proprie capacità e competenze. D'altra parte, risiedono gli oppositori delle HPWPs, hanno una visione pessimistica delle HPWPs. Sostengono che quest’ultime si concentrino principalmente sul miglioramento delle prestazioni dei dipendenti, il che implica un aumento dei livelli di stress dei lavoratori e l'intensificazione del loro lavoro, in altre parole, un aumento delle richieste di lavoro (Job demands).
Poiché il successo delle HPWPs dipende da una moltitudine di fattori contestuali, sono state svolte 2 diverse analisi; la prima focalizzata sui paesi del Nord Europa e la seconda sui paesi del Sud, difatti, infatti scopriremo come avere un contesto istituzionale e organizzativo appropriato porti a effetti relativamente diversi delle HPWPs sul benessere dei lavoratori, sulla capacità lavorativa e sul successo aziendale.
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Abstract
Nowadays, in Europe, the percentage of elderly people within the workforce is increasing and it is expected to spike in the near future, hence, knowing how to preserve employees’ work ability becomes fundamental for the functioning of the future economy.
Aged employees are expected to have a lower work ability level compared to the younger ones, in fact, by aging, the possibility to contract chronic diseases increase, which would affect their ability to work; therefore, implementing preventive measures and the right work practices would help to reduce the possibility to contract possible diseases and to improve the maintenance of an adequate working capacity.
The aim of the present study is to investigate if the implementation of HPWPs is effective to improve the employees' work ability level. To this end, an empirical analysis has been performed, based on secondary data from the 6th European Working Conditions Survey (EWCS, EC 2015), on a sample of more than 35.000 European employees.
Since the topic is gaining an increasing interest between organizations, it became important to have more useful insights to know how to enhance occupational well-being, for example, by promoting job resources mentioned in the Jr-D model, positively associated with the HPWPs; in fact, they are expected to lead to an improvement in the overall workers’ health conditions and status.
However, literature shows that researchers have different views on this topic, in fact on one hand there are supporters of HPWPs who believe that they have an important role in enhancing workers’ occupational well-being, thus, workers feel safer at work, healthier, cheerful, relaxed, and able and willing to improve their skills and competencies. On the other hand, there are opponents of HPWPs, they have a pessimistic view, arguing that HPWPs focus mainly on improving employees' performance which implies an increase in workers’ stress levels and work intensification, in other words, an increase of job demands.
For this purpose, we found it important to create 2 different analyses focusing firstly on countries in Northern Europe and secondly on the rest of Europe, since the success of the HPWPs depends on a multitude of contextual factors; hence, having an appropriate institutional and organizational context lead to different effects of the implementation of HPWPs in workers' well-being, work ability and company success.
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