Riassunto analitico
Il presente elaborato ha come obiettivo l’analisi delle metodologie e delle condizioni organizzative che caratterizzano il complesso processo di trasformazione dei telai da vetture stradali a vetture da corsa che avviene presso l'azienda Marchesi & C. Srl. Dopo una breve introduzione sulla storia della società, per evidenziare le competenze telaistiche acquisite nel settore automotive, la tesi si concentra sulle dinamiche organizzative relazionali, andando ad analizzare quelle che sono le skills dei membri del team. Attraverso l'analisi vengono identificate le fasi dei processi interni e le relative tempistiche, che, tramite uno studio approfondito, vengono ridefinite e ottimizzate apportando nuove strategie di processo per la determinazione di nuovi modelli migliorativi.
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