Riassunto analitico
Il presente lavoro ha come obiettivo l’analisi delle metodologie e delle condizioni organizzative che caratterizzano un progetto, sia di tipo “razionale”, legate a strumenti, misurazione dei tempi e pianificazione, sia di tipo ”relazionale”, legate alla sfera comportamentale, relazionale, emotiva e conflittuale delle persone che fanno parte del team di progetto. Attraverso l’analisi di un caso aziendale, dopo aver esposto le fasi di progetto, la sua struttura e gli obiettivi, ci si concentrerà sulle dinamiche organizzative relazionali, andando ad analizzare quelle che sono le soft skills dei membri del team, i conflitti e le dinamiche legate alla sfera emotiva del team. L’intento è quelle di evidenziare come, in un progetto legato alla sfera amministrativa che va a “revisionare” processi abitudinari come quello analizzato, la gestione “umana” delle risorse sia una componente determinante per il raggiungimento dell’obbiettivo prefissato.
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