Riassunto analitico
La Gestione Sostenibile delle Risorse Umane (Sustainable HRM) rappresenta, senza alcun dubbio, uno dei campi più innovativi dei nostri tempi. Con l'obiettivo di riuscire a raggiungere risultati positivi dal punto di vista economico, umano e sociale, ha saputo guadagnare attenzione da parte della Ricerca Scientifica. In particolare, l'aspetto più interessante della materia risiede nella necessità di poter definire un insieme di pratiche, qualificate come Pratiche Sostenibili, che siano in grado di porre i dipendenti ed il loro benessere al centro delle organizzazioni. Nel frattempo, i progressi tecnologici, insieme ai recenti avvenimenti dei giorni nostri, hanno condotto ad un notevole aumento delle modalità di lavoro flessibile. Con riferimento a ciò, lo scopo di questo studio è quello di analizzare e spiegare la relazione tra Sustainable HRM e Digital Working, una delle Pratiche più implementate, rivolgendo un focus particolare sul benessere dei dipendenti. In dettaglio, partendo da un excursus letterario sui due temi principali, verrà condotta un'analisi empirica volta ad esplorare la relazione esistente tra le dimensioni principali, con l'obiettivo finale di definire quali siano gli aspetti e gli impatti più rilevanti rispetto al benessere dei dipendenti.
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Abstract
Sustainable Human Resource Management (Sustainable HRM) represents one of the most innovative fields of our times. With the final aim to manage human resources and achieve positive economic, human, and social outcomes, it has been capable of grasping a great attention among the whole research area. In particular, the deal capable to grasp the most attention is that about the necessity to define a range of practices, qualified as Sustainable HRM Practices, that are able to put employees and their well-being at the very centre of the organizations. In the meanwhile, technological advancements, together with the recent events of the present days, have been conducting to a relevant enhancement of flexible work arrangements. With reference to this, the aim of this study is that to analyze and explain the relationship between Sustainable HRM and Digital Working, one of the most implemented Sustainable HRM Practices, with a particular focus on the employees’ well-being. In detail, starting with a literary overview about the two main topics, it will be conducted an empirical analysis aims at exploring the existing relationship between the most important dimensions, with the final objective to define what are the most relevant aspects and impacts that the latest have on employees’ well-being.
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