Riassunto analitico
Il presente elaborato ha come obiettivo l’applicazione della metodologia della lean manufacturing presso lo stabilimento della International Paper situato a San felice sul Panaro. Il progetto, avviato nel settembre del 2020, si poneva come scopo l’individuazione delle cause all’origine di alcuni sprechi che si verificavano lungo il processo produttivo, e la conseguente pianificazioni delle azioni da intraprendere per la loro diminuzione. Tale progetto è stato messo in atto seguendo la logica della Lean Manufacturing, attraverso il ricorso alla metodologia PDCA (Plan – Do – Check - Act) e del Report A3. Durante lo stage sono state, inoltre, organizzate delle attività formative a favore dei componenti del team di miglioramento relativamente agli aspetti del problem solving e della manutenzione preventiva, aspetti, questi, fondamentali per una più efficace gestione ed implementazione della metodologia del PDCA. I risultati del progetto hanno consentito di individuare le attività più critiche nelle quali si generavano degli scarti e l’individuazione ed implementazione di misure ed azioni atte a ridurre l’entità dello scarto, in una logica di miglioramento continuo.
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Abstract
This thesis work is based on the experience done by the candidate during the stage lasted from September 2020 to April 2021 at the factory of International Paper, located in San Felice sul Panaro. The project, launched in September 2020, aimed at identifying the causes at the origin of some waste that occurred along the production process, and the consequent planning of the actions to be taken to reduce them. More precisely, the goal scheduled was the reduction of controllable production waste from a percentage equal to 10% from the moment of my arrival, to 9% by the first quarter of 2021. By applying Lean and PDCA methodologies based on an action plan, it was possible to ensure the implementation of some of the developed solutions, as well as the subsequent processes, and the registration of these as a record for the future. The performance of efficiency was increased by this project.
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