Riassunto analitico
Il lavoro di tesi prende ispirazione dall’esperienza aziendale svolta all’interno dell’ufficio logistico di una grande azienda metalmeccanica. Questa azienda leader del settore opera applicando in modo rigoroso le regole della lean production, che hanno però mostrato qualche criticità a causa della crisi post pandemica della supply chain. Inizialmente si effettua quindi una panoramica sul supply chain management e sul risk SC management per poi passare ad approfondire la gestione lean e agile sia separatamente che congiuntamente, marcando il focus su flessibilità, resilienza e digitalizzazione. Infine viene presentata l’analisi che ha permesso di individuare le problematiche della catena di fornitura e vengono proposte soluzioni sulla base dello studio effettuato.
|
