Riassunto analitico
La leadership e il suo impatto all’interno di un’organizzazione costituisce un tema che negli ultimi decenni ha richiamato l’attenzione di numerosi studiosi, appartenenti sia al mondo prettamente accademico, sia a quello aziendale e organizzativo.
Tale interesse, così diffuso a livello mondiale, ha generato diverse teorie e modelli, che hanno formato, con il passare del tempo, una letteratura che ha potuto mostrare l’esistenza di diverse skill attraverso le quali un leader può avere un impatto significativo con le dinamiche di un’organizzazione.
La ricerca effettuata, ha consentito però di rilevare che le teorie sulla leadership e l’innovazione non hanno completamente esaurito le domande sul tema.
Sussistono infatti ambiti ancora aperti e poco esplorati, come quelli legati alle organizzazioni industriali, in cui le risposte fornite dalla letteratura risultano ancora piuttosto frammentate e incapaci di fornire una risposta chiara e definitiva.
Questi temi assumono una particolare rilevanza soprattutto all’interno delle piccole medio imprese, che per propria stessa conformazione hanno una figura centrale (un CEO) che influenza in maniera diretta le dinamiche dell’organizzazione.
Obiettivo quindi di tale elaborato è cercare di capire con maggior dettaglio quale siano state le tipologie di leadership skill più impattanti all’interno di progetti di innovazione, nelle piccole medio imprese appartenenti al territorio emiliano.
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