Riassunto analitico
Con questo elaborato s'intende cercare di dimostrare, senza troppe pretese, come sia possibile gestire in modo efficiente ed efficace le commesse (intese come lavori su ordinazione commissionati da un cliente) utilizzando alcuni strumenti classici del “Project Management” (definito come un insieme di tecnologie). Nei sei capitoli sviluppati sarà illustrato principalmente cosa s'intende per Progetto, Project management, Commessa e gestione della commessa; saranno poi analizzati i vari aspetti e specificità degli strumenti offerti dal pm ed utilizzabili per una gestione funzionale della commessa: dalla fase di acquisizione della stessa, alla fase di chiusura e consuntivazione di tempi e costi.
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