Riassunto analitico
Il seguente lavoro di tesi nasce da un progetto di tirocinio svolto presso l’azienda Gor.Far. S.r.l. di Carpineti (RE). L’elaborato si propone di studiare e analizzare i processi di assemblaggio in una delle linee di saldatura dell’azienda, con l’obiettivo di portare ad un miglioramento di questi.
È stata approfondita l’applicazione della metodologia tempi e metodi, in particolare utilizzando il metodo cronotecnico (metodo Bedaux) e i principali strumenti applicati dal WCM. Il metodo cronotecnico ha permesso la raccolta di dati come: tempi per ogni operazione elementare, metodologie utilizzate, strumenti adoperati, ecc.
Ottenendo così il tempo standard, definito le attività svolte a valore aggiunto (VA), quelle a non a valore aggiunto (NVA) e si è potuto procedere con un’analisi per individuare le contromisure adeguate ad una riduzione delle NVA.
Partendo dagli obiettivi aziendali, e definita l’area su cui focalizzarsi, si sono stabiliti i KPI da monitorare, in linea con i target. Nello specifico, con un’analisi di Pareto sono stati individuati tre prodotti fabbricati in azienda su cui è stato incentrato il miglioramento.
Il caso studio è stato pianificato seguendo il ciclo Plan, Do, Check, Act (ciclo di Deming PDCA) che ha strutturato il lavoro secondo un approccio scientifico volto al miglioramento.
Nella prima fase di analisi Plan, è stata eseguita una raccolta dati e poi analizzati definendo così i KPI (AS-IS). Nella fase successiva, quella di Do, si sono applicate delle contromisure di miglioramento utilizzando alcuni strumenti adottati dal WCM, per la riduzione delle attività a non valore aggiunto individuate nella fase precedente. In particolare, si sono utilizzati strumenti come: tecniche di progettazione Poka-Yoke, OPL e SOP.
Passando poi alla fase di Check, questa ha permesso di verificare e quantificare il miglioramento ottenuto con gli interventi introdotti e confrontare i KPI finali (TO-BE) con quelli iniziali (AS-IS). Infine, nella fase di Act è stato necessario standardizzare i miglioramenti ottenuti e individuare i nuovi obiettivi futuri per ricominciare un nuovo ciclo PDCA.
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