Riassunto analitico
Nell'elaborato viene illustrato un progetto di demand forecasting for inventory and replenishments management del semilavorato CORAFOAM®, intrapreso per rispondere ad esigenze gestionali dell’azienda DUNA-Corradini S.p.A. Una fase iniziale di analisi As-Is del processo di pianificazione della produzione di semilavorato CORAFOAM® ha permesso di far emergere alcune importanti criticità. Nell'elaborato viene mostrato come, sia le criticità intrinsecamente legate al processo di pianificazione della produzione sia le problematiche legate alla gestione delle scorte e degli approvvigionamenti siano state mitigate e risolte attraverso la creazione di un nuovo file utilizzabile come sistema di supporto alle decisioni del production planner e grazie all’individuazione di una politica di riordino e di gestione delle scorte che ben si adatta al caso aziendale in esame. Avendo a che fare con domanda stocastica e non stazionaria, per settare i parametri - scorte di sicurezza, punto di riordino, lotto di produzione - della politica di riordino e di inventory management individuata, è stato necessario arricchire il progetto con un’ulteriore importante milestone: la scrittura di un codice in linguaggio di programmazione che permettesse di prevedere il valore atteso e la deviazione standard della domanda attraverso l’ausilio di una serie di tecniche previsionali differenti. Nell’elaborato viene presa in considerazione ogni fase progettuale in ordine temporale, viene giustificata ogni decisione presa e direzione seguita, vengono presentati e discussi i risultati ottenuti attraverso opportuni test di validazione e, infine, vengono analizzati i key performance indicators utilizzati per monitorare le prestazioni del nuovo approccio proposto. Particolare attenzione viene posta al modus operandi seguito durante tutto il corso del progetto, che ha permesso di raggiungere una soluzione adeguata e validata in tutte le sue forme dall’azienda ospitante.
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