Riassunto analitico
Questo lavoro di tesi ha lo scopo di analizzare l’organizzazione e la disposizione del reparto di montaggio di una specifica famiglia di pompe (pompe MEC) con l’obiettivo di proporre una soluzione che, nell’ambito di una riorganizzazione aziendale, consenta di ottenere i maggiori benefici possibili in termini di semplificazione di flussi di materiali, saving economici, tempi standard, gestione delle attività di produzione, ecc. L’intenzione è di proporre un layout e una tipologia di banco di lavoro che, compatibilmente con alcuni vincoli di fondo, permetta di ottenere un miglioramento dell’efficienza generale delle attività dimostrando in che maniera e con quali interventi si possa giungere a tale risultato attraverso l’utilizzo di robusti metodi di analisi. Durante lo studio infatti si cerca di prendere in considerazione tutti gli aspetti che possono influenzare in maniera più o meno rilevante l’andamento della produzione, il lavoro e le modalità con cui viene svolto: si parte dall’analisi economica basata sul budget messo a disposizione dall’azienda per questo progetto, si procede con l’analisi tempi e metodi e con l’analisi ergonomica dell’attività di montaggio nella condizione iniziale in modo tale da classificare le varie tipologie di perdite e si propone una soluzione per la risoluzione delle varie problematiche cercando di standardizzare il più possibile il lavoro. La soluzione viene poi applicata su un banco prova per studiare gli effettivi miglioramenti valutando i risultati tramite l’analisi tempi e metodi e l’analisi ergonomica della condizione finale per poi pensare alle modifiche future che potrebbero essere adottate in ottica di un continuous improvement.
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