• Entrepreneurial Orie
• Innovativeness
• Performance
• Proactiveness
• Supply Chain Managem

L'imprenditorialità è uno degli elementi chiave che porterà a una performance aziendale di successo in condizioni di business altamente incerte. Questo documento esamina il ruolo dei servizi di sviluppo aziendale, ambienti aziendali interni ed esterni sulla relazione tra orientamento imprenditoriale e prestazioni dell'azienda. L'articolo è un discorso teorico e utilizza la letteratura da fonti secondarie nell'analisi. Il documento conclude che il legame tra orientamento imprenditoriale e prestazioni è ancora un'area degna di ulteriore studio poiché esistono ancora contraddizioni negli studi empirici. Questo studio raccomanda che studi futuri possano utilizzare un quadro di contingenza per concentrarsi su come altri fattori potrebbero influenzare questa relazione.

L'orientamento imprenditoriale ha un'influenza positiva e significativa sull'adozione di pratiche di gestione della catena di approvvigionamento verde. Per quanto riguarda l'effetto di queste pratiche sulla performance, nessuna di queste ha avuto un impatto positivo su tutte le dimensioni della performance analizzate. È stato dimostrato che le pratiche di progettazione ecocompatibile hanno un impatto positivo e significativo sulle prestazioni ambientali e sulle prestazioni immateriali. A loro volta, la cooperazione ambientale con i clienti e la gestione ambientale interna hanno dimostrato di avere un effetto positivo e significativo sulle prestazioni economiche e ambientali. L'effetto degli acquisti sostenibili è stato solo positivo e significativo per le prestazioni immateriali. La ripresa degli investimenti ha evidenziato un impatto positivo e significativo sulle performance ambientali e immateriali. C'era anche una relazione positiva e significativa tra prestazioni ambientali e prestazioni economiche.

Entrepreneurship is one of the key elements that will lead to a successful business performance under highly uncertain business conditions. This paper examines the role of business development services, internal and external business environments on the relationship between entrepreneurial orientation and firm’s performance. The article is a theoretical discourse and uses literature from secondary sources in the analysis. The paper concludes that the link between entrepreneurial orientation and performance is still a worthy area for further study since contradictions still exist in empirical studies. This study recommends that future studies can use a contingency framework to focus on how other factors are likely to affect this relationship. Entrepreneurial orientation has a positive and significant influence on the adoption of green supply chain management practices. Regarding the effect of these practices on performance, none of these have been found to have a positive impact on all performance dimensions analyzed. Eco-design practices have been shown to have a positive and significant impact on environmental performance and intangible performance. In turn, environmental cooperation with customers and internal environmental management have been shown to have a positive and significant effect on economic and environmental performance. The effect of sustainable purchasing has only been positive and significant for intangible performance. The recovery of investment showed a positive and significant impact on environmental and intangible performance. There was also a positive and significant relationship between environmental performance and economic performance.