banca dati delle tesi e dissertazioni accademiche elettroniche
| Tipo di tesi | Tesi di laurea magistrale | ||||||||||||||||||||||||||||||
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| Autore | MICUCCI, SERENA | ||||||||||||||||||||||||||||||
| URN | etd-03162020-171435 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Titolo | Performance-related pay and innovative work behaviour: evidence from Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Titolo in inglese | Performance-related pay and innovative work behaviour: evidence from Europe | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Struttura | Dipartimento di Economia "Marco Biagi" | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Corso di studi | INTERNATIONAL MANAGEMENT - Management internazionale (D.M.270/04) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Commissione |
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| Parole chiave |
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| Data inizio appello | 2020-04-16 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Disponibilità | Accesso limitato: si può decidere quali file della tesi rendere accessibili. Disponibilità mixed (scegli questa opzione se vuoi rendere inaccessibili tutti i file della tesi o parte di essi) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Data di rilascio | 2060-04-16 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Riassunto analitico
The present study addresses the issue of the relationship between performance-related pay and innovative work behaviour. The first part presents a literature review on the influence of human resource management practices on innovative work behaviours, focusing in particular on performance-related pay systems with a view to highlighting the practices that are more likely to boost individual-level innovation at work. The second part presents an empirical analysis based on data drawn from the last wave of the European Working Conditions survey. |
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Abstract
The present study addresses the issue of the relationship between performance-related pay and innovative work behaviour. The first part presents a literature review on the influence of human resource management practices on innovative work behaviours, focusing in particular on performance-related pay systems with a view to highlighting the practices that are more likely to boost individual-level innovation at work. The second part presents an empirical analysis based on data drawn from the last wave of the European Working Conditions survey. |
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| File |
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