Riassunto analitico
La Tesi si propone di analizzare la struttura organizzativa, le caratteristiche delle figure professionali e le procedure di gestione delle stesse all’interno delle Organizzazioni Creative. In questo particolare ambito, infatti, il capitale umano costituisce la risorsa più critica, in quanto la creatività, la preparazione e le capacità apportate dal singolo individuo determinano spesso il successo o il fallimento dell’Organizzazione. Si andranno quindi ad approfondire i sistemi di gestione strategica delle risorse umane con un occhio di riguardo al settore delle performing arts in Italia, evidenziando la recente transizione verso pratiche manageriali e politiche più formalizzate rispetto al passato. Si prenderà infine come esempio l’esperienza pratica della ricerca e selezione del nuovo Direttore Generale della Fondazione Nazionale della Danza Aterballetto, tramite la quale si osserverà la politica di gestione delle risorse umane a partire dalla redazione dell’annuncio di lavoro fino alla valutazione dei profili dei candidati e alla selezione della figura risultata più idonea a ricoprire la carica.
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