Riassunto analitico
Il presente studio si propone di analizzare il modo in cui le aziende internazionali presenti sul territorio reggiano gestiscono gli espatriati durante il trasferimento di conoscienza in diversi contesti culturali. Tramite un approccio qualitativo, ovvero attraverso un’analisi empirica basata sull’esperienza di tre figure precedentemente espatriate, la tesi furnisce una presentazione generale delle pratiche aziendali. I risultati individuano una comune inclinazione delle aziende a definire il ruolo dell’espatriato come portatore di conoscienza dalla casa madre verso la filiale, piuttosto che il contrario. Da un punto di vista puramente culturale, le aziende in oggetto non forniscono una preparazione sufficiente ad affrontare l’impatto col nuovo ambiente. Inoltre, lo stesso approaccio viene implementato anche nelle operazioni di rimpatrio, definendo così una necessità di potenziamento di questo ambito di gestione aziendale.
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Abstract
The purpose of this paper is to analyse how internationally operative companies of the Reggio Emilia territory manage their expatriates in the process of transferring knowledge across cultures. Through a qualitative approach, this study wants to provide an overview on the practices of those companies by empirically analysing valuable insights of three different former expatriates. The findings revealed that the common inclination of the companies is to employ expats with the aim to transfer knowledge from the headquarters to the subsidiaries, rather than the opposite. Consequently, companies have not been investing in pre-departure cultural training, causing difficulties in the expatriate’s adaptation to the new environment. In addition, the same approach has been implemented in regard to the repatriation practices, defining the necessity to foster these types of organizational procedure.
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