Riassunto analitico
Il lavoro che viene presentato in questo elaborato riguarda lo sviluppo di un metodo di valutazione del portfolio brevetti di un’azienda, col fine ultimo di andare a comprendere quali sono i punti di forza e il vantaggio competitivo ottenibile in relazione ai propri competitors.
Il motivo che ha guidato questo studio è quello di cercare di dare un valore ad un asset intangibile come quello della proprietà intellettuale.
Al giorno d’oggi sempre più aziende si concentrano nell’accrescimento del proprio valore attraverso l’innovazione e lo sviluppo di nuove tecnologie. Il problema però è la difficile valutazione del valore aggiunto che queste portano alla stessa.
L’approccio utilizzato all’interno di questo studio è stato quello di andare inizialmente a fare un clustering delle tipologie di brevetti di interesse per un determinato settore tecnologico. Successivamente si è sviluppato un metodo per la valutazione qualitativa del gap tecnologico, dal punto di vista brevettuale, tra l’azienda oggetto dello studio e i suoi diretti competitors, reso possibile grazie al clustering fatto in precedenza. Infine, si è proceduto alla valutazione del portfolio brevetti mediante l’utilizzo di un tool chiamato IpScore®, sviluppato dall’Ufficio Brevetti Europeo.
Quello che è stato fatto quindi è uno studio sistematico degli asset di proprietà intellettuale, che ha fornito un metodo, applicabile in diversi contesti, in grado di catalogare e raggruppare diverse tipologie di brevetti, evidenziare qual è l’entità del gap tecnologico tra un’azienda e i relativi competitors, ed infine fornire una valutazione strategica, attraverso dei grafici radar, ed economica, attraverso il Net Present Value, del portfolio brevetti.
All’interno dell’elaborato verrà presentato prima il metodo, in linea generale, e successivamente verrà applicato all’azienda all’interno della quale è stato svolto questo lavoro, ovvero Toyota Material Handling Manufacturing Italy S.p.A., discutendo i risultati ottenuti.
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Abstract
The work presented in this paper concerns the development of a method for evaluating a company's patent portfolio, with the ultimate goal of understanding its strengths and competitive advantage in relation to its competitors. The reason for conducting this study is to attempt to assign value to an intangible asset such as intellectual property. Nowadays, an increasing number of companies focus on increasing their value through innovation and the development of new technologies. However, the problem lies in the difficult evaluation of the added value that these bring to the company.
The approach used in this study was initially to cluster the types of patents of interest for a specific technological sector. Subsequently, a method was developed for the qualitative evaluation of the technological gap, from a patent point of view, between the company under study and its direct competitors, made possible thanks to the previously done clustering. Finally, the patent portfolio was evaluated using a tool called IpScore®, developed by the European Patent Office.
What was done was a systematic study of intellectual property assets, which provided a method, applicable in different contexts, capable of cataloging and grouping different types of patents, highlighting the extent of the technological gap between a company and its competitors, and finally providing a strategic evaluation, through radar charts, and economic evaluation, through Net Present Value, of the patent portfolio.
The method will be presented first, in general terms, and then applied to the company in which this work was carried out, namely Toyota Material Handling Manufacturing Italy S.p.A., discussing the results obtained.
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