Riassunto analitico
All’interno del team Dana Operation System, in collaborazione con gli enti di qualità, produzione, logistica e sicurezza di stabilimento, è stato sviluppato un percorso di analisi, identificazione e risoluzione della causa radice di insuccessi interni relativi al processo di verniciatura del prodotto Argani.
Attraverso l’utilizzo di tools avanzati è emerso infatti che i difetti di verniciatura costituiscono il 60% delle non conformità interne allo stabilimento e in particolare, tra questi, i problemi legati allo spessore della vernice rappresentano i più numerosi tra quelli monitorati e controllati.
Lo spessore di vernice steso sul prodotto è importante perché oltre a garantire benefici estetici, assicura elevate prestazioni in termini di anticorrosione, una prerogativa indispensabile per un prodotto internazionale la cui applicazione si sta diffondendo in particolare su impianti off-shore.
Individuare quindi, la causa radice responsabile di questa problematica, avrebbe garantito non solo un aumento nella soddisfazione del cliente in relazione alle prestazioni del prodotto, ma anche un notevole beneficio economico dell’azienda legato al saving in termini di tempo e manodopera impiegati per correggere gli scarti.
L’obiettivo quindi, è stato quello di utilizzare la Metodologia Lean Six Sigma per studiare in dettaglio il processo, individuare le variabili che impattano sul risultato e progettare un sistema strutturato che garantisse una riduzione nelle difettosità dei prodotti.
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Abstract
Within the Dana Operation System team, in collaboration with the quality, production, logistics and plant safety, is applied a process of analysis, identification and resolution of the root cause of internal failures related to the painting process of the winches product.
Through the use of advanced tools it emerged that the painting defects are present 60% of the non-conformities inside the plant and in particular, among these, the problems related to the thickness of the paint are the most numerous among those monitored and controlled.
The thickness of paint applied on the product is important because in addition to aesthetic benefits, it ensures high performance in terms of anti-corrosion, an indispensable prerogative for an international product whose application is spreading particularly on off-shore platform.
It therefore identifies the main cause responsible for this problem, not only guaranteed an increase in customer satisfaction in relation to product performance, but also a significant economic benefit linked to savings in terms of time and manpower.
The goal used Lean Six Sigma methodology to study the process in detail, identify the variables that impact on the result and design a structured system that would guarantee a reduction in the defectiveness of the products.
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