Riassunto analitico
I sistemi di incentivazione per il personale, realizzati in vari modi, sono destinati a diventare sempre più rilevanti nelle gestioni aziendali del futuro.
Le politiche gestionali rivolte al personale si concretizzano non solo in retribuzioni monetarie ma anche in benefit e in servizi di welfare, spesso accordati attraverso la contrattazione decentrata.
La presente tesi si propone di analizzare i sistemi di incentivazione per il personale, misurati attraverso gli strumenti tipici del controllo di gestione. Si studia in particolare l’applicazione di tali sistemi all’interno di Luxottica Group Spa evidenziando sia l’incentivazione monetaria attraverso il Premio di Risultato (PDR) che quella non monetaria attraverso l’articolato sistema di welfare.
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