Riassunto analitico
La tesi affronta il problema del miglioramento del modello organizzativo dell’azienda IRETI, appartenente al gruppo di IREN S.p.a., impiegato nell'ambito della gestione e distribuzione del gas sul territorio. Tale servizio richiede di eseguire e di coordinare svariate tipologie di attività che vengono gestite tramite l’implementazione di differenti modelli organizzativi. Una volta definita e studiata la situazione AS-IS con cui l'azienda opera, il progetto ha avuto come obiettivo quello di ottimizzare e successivamente simulare la situazione TO-BE a seguito degli interventi di miglioramento proposti, ottenuti implementando tecniche di Machine Learning e ulteriori strumenti di ottimizzazione.
|
